经理日报社文件
经报字[ ２００８ ] 第 ０１２ 号
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关于各地记者站网站建设问题的
紧 急 通 知
经理日报社各有关部门、各地记者站、金浪网各分站：
截至2008年6月底，我国网民数量达到2.53亿，首次大幅超美国居世界首位。互联网成为转变经济增长方式，建设和谐社会和促进民主进程的重要力量，受到了党中央和国务院的高度重视。企业电子商务的比例也与日俱增，给以纸媒见长的经理日报提出了全新的课题。
经理日报顺应全球化媒体融合的必然趋势，去年开始在原经理日报网（包括仿真版和文字版）的基础上，突破报纸版面所限的财经专业性内容范围，开发《经理日报》版面所无法涉及的广泛的信息资讯领域，为拓展媒体受众度和公众影响力而建设新一代互联网站——金浪网，从而构筑起一个气势博大丰富的信息网络海洋。
龙总确定的改版升级的方向是：把平面报纸同互联网站的采编作业有效结合起来，资源共享，集中处理，衍生出不同形式的信息产品，然后通过不同的平台传播受众，是金浪网报网结合的主要优势。《经理日报》是金浪网的主体新闻产品，而金浪网还将强化自身的编采力量，加大超越《经理日报》新闻范围的其他新闻品种，让其有超越辐射企业界、经济界更大受众市场的广阔新闻空间，达到吸引更多注意力的目的。
金浪网从2007年8月1日发布经理日报所有持证人员名单上网的监督公告一年来，减少了冒用报社名义欺诈企业的事件，受到企业的普遍欢迎，并逐步培养企业阅读本站的习惯。而分站试点也开始发挥作用，弥补了报纸发行局限于大中型企业的不足，为占企业总数99%以上的中小企业提供服务创造了条件，延伸了报纸的覆盖力，提高了报纸的影响力，为实施龙总将经理人的网站建设到经理人家门口，把分站建设到乡镇的战略部署迈出了坚实的第一步。
为了更好地实施分站建设这个宏大的信息化工程，就金浪网各地分站建设有关问题通知如下，望报社各相关部门，各地记者站、金浪网分站严格执行。
一 各地记者站以报社名义建设当地网站，必须按照报社官方网站金浪网的网站建设计划，使用统一的名称，如“经理日报金浪网深圳经理人频道”，简称“金浪网深圳站”，由报社金浪网站负责统一建设。
二 经理人网站集群总站、分站系统新闻、资讯部分已经开发、试用成功，能够充分发挥互联网互联互通、资源共享的优势：无论会员在总站或分站注册，均可全站通用；报纸内容总站发布后，以及各站发布的信息可以一键调用，避免了重复发贴；各站信息能够得到最大化利用等等，在全国新闻媒体的网站中不仅是首创，而且是独一无二的。
三 金浪网总站、分站系统按照先进的扁平化管理模式，只设总站和分站两个层次（即报社总站，各省级单位、地市级单位，县级单位，乡镇级单位均只能直接与总站挂钩建立分站，不由各省级站分销建站），使信息的沟通和交流获得最短的距离和最佳的效果，各站享有信息发布和分享的平等权利。各分站无论省、地、市、县，甚至以后建设的乡镇，均由金浪网提供模版化的网站前、后台，负责对使用后台编辑的培训，网站的技术支持、维护、升级，服务器空间，分站独立的顶级国际域名等，每年有偿使用费5000元正，报社出据正式发票。
四 省记者站有能力、自愿协助总站发展行政区域内地、县级分站的，报社予以支持并按以下方式处理：
第一，包干发展省内分站，按照地、市、县数量× 元× %，即每个分站 元使用费一次性上交报社，金浪网将按需要在提出开通分站一周内提供合格的网站，直到全部开通为止；
第二，省、地级站不包干发展，每发展一家按照 提取 %的业务联系成本经费，金浪网直接在各地发展的分站与所在地省、地级站无关；
第三，各地分站完善手续，网站开通后，可以跨区域（包干省市除外）发展分站，不受站属级别限制。例如，县级站可以发展本省或外省的省、地级、县级站，提取联系业务成本经费比例同第二条。
五 金浪网于2007年5月组建了编辑委员会，由龙良贤、陈太明、肖方林、翁维林、陈李明5人组成，总编辑由龙总兼任，并聘陈李明担任执行总编辑，全面负责金浪网及其分站的建设、管理、经营工作。
各地记者站涉及网站业务由金浪网归口管理，请直接与金浪网联系。
通联部提供各地记者站建设分站的协助和支持。
六 打着报社牌子建分站私自收费的要立即终止侵权行为，并向龙总做出书面说明接受处理。各地记者站已经自建网站的，要尽快做好善后工作，2008年9月30日止未经批准继续使用经理日报名义的野站，将公告宣布与本报无关，建议当地宣传、新闻部门予以取缔，并保留本报法律顾问按有关法律、法规处理权利。未建网站的请尽快与金浪网陈李明联系。
本通知先通过电子邮件发各收件单位，希望各单位收件后认真研究，严格执行。正式文件随后寄出。
特此通知。
附件：经理日报社金浪网站长文件
经理日报社金浪网 经理日报社通联部
2008年8月6日